萬達(dá)的企業(yè)活動(dòng)經(jīng)常成為全社會(huì)矚目的熱點(diǎn)，這里面其實(shí)并沒有什么高深的訣竅，只靠簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單四點(diǎn)，就能把企業(yè)活動(dòng)做出高大上的效果。
或許你和很多人一樣，覺得萬達(dá)是一個(gè)不茍言笑的企業(yè)——高端冷，軍事化，每個(gè)人都忙得要死……沒錯(cuò)，萬達(dá)人的確忙，但也沒忙到要吐血的份上。萬達(dá)人其實(shí)愛玩，而且萬達(dá)的企業(yè)活動(dòng)真的好玩到?jīng)]朋友，只靠四點(diǎn)，就能把任何一個(gè)小活動(dòng)玩出高大上來。
興奮點(diǎn)必須抓得住
萬達(dá)做活動(dòng)，靈魂就是好玩。好玩說起來容易，但是眾口難調(diào)有木有？沒人參與有木有？企業(yè)文化活動(dòng)雖然是讓大家放松的一件事，但在萬達(dá)，這也是一項(xiàng)很重要的工作。每年年初，企業(yè)文化活動(dòng)都會(huì)做這樣一個(gè)計(jì)劃，這一年做哪些活動(dòng)，基本上早已心中有數(shù)。
想唱，有萬達(dá)好聲音；想更有思想，有萬達(dá)演講比賽；想運(yùn)動(dòng)，有拔河比賽、長(zhǎng)跑比賽、羽毛球賽；想洗滌心靈了，走，咱去做義工吧……活動(dòng)十分豐富，基本涵蓋德智體美勞各個(gè)方面，每個(gè)人都能從活動(dòng)中找到自己的興奮點(diǎn)。所以，一個(gè)活動(dòng)成功的前提，是你的活動(dòng)是否足夠豐富。
感情牌萬萬不能少
在萬達(dá)，每個(gè)員工每年必須至少參加一次義工活動(dòng)。知道他們做什么嗎？拔草？給老人打掃衛(wèi)生？去希望小學(xué)？NO!NO!NO！萬達(dá)一般醬紫做
2014年4月下旬，萬達(dá)組織了一次“給老年人圓夢(mèng)”義工活動(dòng)。其實(shí)，形式跟其他活動(dòng)并無兩樣——法律咨詢、測(cè)量血壓、給老人拍照。只不過這次活動(dòng)在拍照時(shí)加上了一個(gè)創(chuàng)意——讓老年人說出自己最想去的地方。通過老人的描述，義工給他們PS上相應(yīng)的背景，就跟老人如同身臨其境一般。其實(shí)操作非常簡(jiǎn)單，但這個(gè)小小的創(chuàng)意讓整個(gè)活動(dòng)有了更大的意義——照片打印出來，很多老人都掉淚了。
回來后，義工們看著紀(jì)錄片都淚眼婆娑的。通過這次活動(dòng)，不少人都想到了自己的父母，為自己或多或少忽略了父母的感受而歉疚。在幫助別人的時(shí)候，自己也能被感染，這可能才是義工真正的境界。
2014年年初，萬達(dá)做了一個(gè)“隨拍萬達(dá)”的活動(dòng)，不知道讓多少人動(dòng)了“情”。這是“隨拍萬達(dá)”的一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品——《嫁給萬達(dá)》。看標(biāo)題就知道啥意思了吧？對(duì)，嫁給萬達(dá)，生活富足、未來美好。
想讓人獲得共鳴，前提是觸及內(nèi)心——萬達(dá)很大，來自五湖四海的你我鄉(xiāng)音未改、年俗各異，故鄉(xiāng)的年夜飯，故鄉(xiāng)清冽的空氣中驟然炸響的二踢腳，這些你還記得嗎？不是每個(gè)人都能回家，可能你仍需為工作值守，那也沒關(guān)系，人在哪里，家就在哪里……寥寥幾句，是否也撥動(dòng)了你的心弦？
有了情感的引導(dǎo)，只需要一個(gè)很低的參與門檻就齊活——用手機(jī)拍下來再上傳，簡(jiǎn)單吧？時(shí)間上也充分人性化，首期活動(dòng)的起止時(shí)間定為2014年1月24日至2月14日（元宵節(jié)），主題為“萬達(dá)人過年”，設(shè)定這個(gè)主題主要考慮到符合節(jié)日氣氛，易參與，利于活動(dòng)迅速在員工中普及。
把你的企業(yè)文化活動(dòng)當(dāng)產(chǎn)品做，帶著感情去介入，這樣你的企業(yè)文化活動(dòng)才能落地、好玩、有效果！
重創(chuàng)意玩出高大上
如何保證活動(dòng)豐富且好玩，其實(shí)很令人頭疼。萬達(dá)做活動(dòng)還有一個(gè)原則，就是每個(gè)活動(dòng)都要有創(chuàng)意。所以，頭會(huì)更疼！！
2014年萬達(dá)最大的活動(dòng)要數(shù)萬達(dá)好聲音第二季。為了尋找創(chuàng)意，他們做了哪些事？
首先，大量觀看國外歌唱比賽和選秀比賽的規(guī)則、賽制，從優(yōu)秀的案例中找到自己感興趣的點(diǎn)；找到興奮點(diǎn)后，要和企業(yè)自身情況結(jié)合，形成初步計(jì)劃；然后就是N輪的頭腦風(fēng)暴！（注：這里所指的頭腦風(fēng)暴是沒有向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)之前的工作）之后還要進(jìn)行至少三輪的討論，然后形成創(chuàng)意——比如2014年萬達(dá)好聲音的創(chuàng)新點(diǎn)就是“最美和聲”。
“最美和聲”的最高境界就是大家合力完成一首歌曲，有高音，有低音，聽起來空靈、心爽、滌蕩身心，即便你不參加，聽著也是一種享受。你以為“最美和聲”就是讓你聽聽美妙的聲音？錯(cuò)！和聲講究的是合作、和諧，所以如果你能在聲音上照顧別人，不總是突出自己，那么在工作中，你們也會(huì)形成和諧的氛圍，不是嗎？這正是企業(yè)文化真正要達(dá)到的目的。玩著就把正事搞定了。
再說一件顛覆你認(rèn)知的事吧。萬達(dá)去年構(gòu)建了一面笑臉墻——一面由海量照片組成的網(wǎng)絡(luò)笑臉墻上，每一張照片可以由小到大、由遠(yuǎn)及近，類似谷歌地圖的縱深呈現(xiàn)效果。笑臉照片上傳后，每位員工還可以自行打理自己的照片空間，為照片做做美容，在留言區(qū)留下最想表達(dá)的話。萬達(dá)有6萬名海內(nèi)外員工上傳了自己的笑臉，是萬達(dá)有史以來參與人數(shù)最多、影響力最廣的企業(yè)文化活動(dòng)。
不瞞各位，當(dāng)時(shí)萬達(dá)做這個(gè)就是為了高大上——向吉尼斯世界紀(jì)錄發(fā)起沖擊。但是隨著人數(shù)的增多，點(diǎn)贊和評(píng)論功能、笑臉墻的APP也隨之進(jìn)入開發(fā)階段，大家越來越發(fā)現(xiàn)，這其實(shí)是一個(gè)很好的內(nèi)部社交系統(tǒng)，活動(dòng)越玩越落地！創(chuàng)意從何而來？除了那點(diǎn)靈感，真的就是磨出來、想出來、學(xué)出來的。
活動(dòng)小重視不能少
說到萬達(dá)的活動(dòng)，我們可以看表1。
表1 為老人圓夢(mèng)義工活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)流程執(zhí)行表
這個(gè)表格就是上面提到的為老人圓夢(mèng)義工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)流程執(zhí)行表，長(zhǎng)達(dá)45項(xiàng)，而且落實(shí)到每個(gè)人。看表格就知道，現(xiàn)場(chǎng)還要有現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天活動(dòng)的分工做一個(gè)簡(jiǎn)單梳理。這只不過是執(zhí)行層面的流程表，還有前期籌備項(xiàng)目表、項(xiàng)目流程表、負(fù)責(zé)人通聯(lián)表、物料單、人員信息表等，全部加起來至少有300多項(xiàng)，全貼出來你一定暈了。
這個(gè)活動(dòng)屬于萬達(dá)企業(yè)文化活動(dòng)的C類活動(dòng)，也就是一般層級(jí)的活動(dòng)。萬達(dá)的企業(yè)文化活動(dòng)一般分為三類，如表2所示。
表2 企業(yè)文化中心活動(dòng) 分級(jí)管控
即便一個(gè)小得不能再小的活動(dòng)，都會(huì)被當(dāng)成大的慶典一樣對(duì)待，也會(huì)有一個(gè)明確的分工，包括創(chuàng)意、籌備、執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)盤等各個(gè)環(huán)節(jié)。如果是A類，那就要牽扯到和其他部門、公司的協(xié)調(diào)合作，分工更為細(xì)致。C類活動(dòng)的創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴都最少2-3次，那么其他的呢？
看到這，你是不是會(huì)想到一個(gè)詞——“群眾工作無小事”？沒錯(cuò)，在萬達(dá)，這就是一個(gè)工作準(zhǔn)則。把任何事當(dāng)成事，這不僅是一種工作態(tài)度，更是對(duì)員工的尊重。有時(shí)候，員工需要的只是那么一點(diǎn)點(diǎn)的認(rèn)同感和歸屬感，你給他了嗎？
再啰嗦一句，其實(shí)，從王健林到各個(gè)系統(tǒng)、部門的領(lǐng)導(dǎo)，都把企業(yè)文化活動(dòng)當(dāng)成一件大事，王健林本人就是一個(gè)卡拉OK高手。所以，你造為啥萬達(dá)組織活動(dòng)時(shí)能把人都給張羅來、能把資源都給調(diào)配來了吧？領(lǐng)導(dǎo)的重視也很重要！