為了在餐廳利潤和學員滿意度之間找到平衡，崔玉龍、劉波兩位代理廚師長恨不得使出十八般武藝。他們把餐廳的事業當成自己家的事業去干，既要能省則省，又要把活兒干得漂亮。
業內都說萬達是人才培養的“黃埔軍校”，而萬達培訓中心就像是這所“黃埔軍校”的核心賦能廠。很多人對這里充滿好奇，也有不少企事業單位組團到這里培訓取經。
真實的萬達培訓中心究竟神奇在哪里？曾有學員給出了一個真誠的回答：“大部分培訓機構只在培訓硬件上下功夫，萬達卻在各方面做到了極致，就連餐廳都挑不出毛病。”
萬達培訓中心餐廳環境
萬達培訓中心餐廳成立至今保持著零客訴。這項紀錄不是用奢華食材堆砌出來的，而是在嚴控成本的基礎上力爭盈利，同時讓學員吃得心滿意足。
后廚玩得轉，接待沒短板
為了在餐廳利潤和學員滿意度之間找到平衡，崔玉龍、劉波兩位代理廚師長恨不得使出十八般武藝。用他們的話說就是，“把餐廳的事業當成自己家的事業去干，既要能省則省，又要把活兒干得漂亮”。
培訓中心餐廳有不同價位的餐標，以早餐為例，基本員工餐是兩款涼菜、三款主食、兩款粥；外部學員通常選擇標準更高的套餐，早餐能達到10—12款餐食。正餐方面，高餐標套餐達到16個菜品，再算上主食、湯羹、水果，通常會超過20款餐食。
培訓中心接待任務一直比較滿，餐廳單日最多曾接待過800人。這么多學員，這么多菜品，餐廳是怎么按時且保質保量做出來的呢？
萬達培訓中心餐廳單日最多接待過800人
這考驗的就是后廚的運轉能力了。
餐廳共有13名廚師，早班5點半到崗，有人擅長熱炒，有人擅長涼菜，有人擅長面點，大家各有所長，但每個人忙完自己一攤活，都會主動給別人搭把手，這也保證了后廚能夠高效運轉，迅速出餐。
另外，師傅習慣把準備工作提前進行。比如第二天早上要炸油條，那前一天就要把面和好，第二天簡單處理就可以直接下鍋炸。如果第二天要做醬肘花，師傅會在前一天就開始給豬肘燎毛、刷洗、焯水、調湯，再燉熟、燜制，用保鮮膜卷好，晾涼定型，第二天只需要切片擺盤就行。
劉師傅烹制豬蹄
在兩位大廚的妥善安排下，餐廳后廚運行得絲絲入扣，大家的工作雖然瑣碎繁雜，但總是亂中有序，有條不紊。
月月有新菜，滿滿儀式感
再好吃的菜也有吃膩的一天，因此餐廳每個月至少會開發一款新菜，學員們不僅能吃到本地特色風味，也能嘗到市面上的網紅吃食。
新菜的來源很廣泛，有時候是師傅刷小紅書、抖音特意學的，有時候是下館子偶然吃到新菜式就揣摩復刻的。不少人以為廚師研發新菜都靠靈感爆發，實際上這是個反復打磨試驗的過程。培訓中心餐廳每道新菜推出前，會經歷十幾二十輪試菜，廚師集體試吃覺得可以了，再推廣到員工餐，如果員工都認可，才會把這道菜固定到菜單上。
崔師傅擅長炒菜
崔師傅擅長炒菜，他研發的熏肉包子、熏肉燴菜、酸湯小酥肉、素冒湯都很受學員喜愛。
劉師傅擅長做涼菜，他創新推出的麻辣雞絲、涼拌杏鮑菇、狼牙土豆，也經常被學員們吃得干干凈凈。
學員的口味不盡相同，有人愛吃紅燒排骨，有人喜歡清炒蝦仁，但有一道菜幾乎人人叫好，那就是劉師傅拿手的烤羊腿?？狙蛲仁莻€技術活，一來不易入味，二來容易外焦里不熟。而劉師傅會用秘制香料把羊腿腌一上午，再用蒸烤一體機把羊腿先蒸熟再烤制，這樣做出來的羊腿外酥里嫩，唇齒留香，好評率百分百。
培訓中心餐廳之所以吸引人，不光在于菜式多、口味好，還在于學員們在這里能體驗到家一般的溫暖。培訓期間，只要有學員過生日，餐廳就會精心制作一碗長壽面，再臥個雞蛋。如果有學員身體不適，餐廳還會特制病號餐，腸胃不適就熬點粥，咽喉腫痛就燉梨湯。平時餐廳還會準備小點心，學員們掃碼記賬就可以打包帶走。
日常用心思，降本又增收
培訓中心運營必須考慮成本，餐廳自然也需要降本增效。
降本增效最基本的要求，就是嚴格按照訂餐人數進行采購，根據不同的價位標準設計菜譜。
菜品新鮮可口
如果你看到餐廳采購的成品，可能會大為震驚。拿豬肉來說，餐廳都是直接采買大塊豬肉自己分割，哪部分用來炒菜，哪部分用來紅燒，哪部分用來鹵制，師傅們輕車熟路。
餐廳經常做包子、餃子和肉餅，但他們從來不會為了省事直接買肉餡，寧愿辛苦點也要自己絞，一方面是擔心外面買的肉餡質量不過關，另一方面也是為了降低成本。
手工涼皮也是師傅們自己用面粉搓出來的。這樣一份純手工制作的餐品，學員們吃著熨帖，餐廳也拓寬了盈利空間。
為了充分利用食材，師傅們還會把香菜根、芹菜葉、黃瓜尾巴留下來腌成小咸菜，早餐時搭配饅頭米粥，竟也意外獲得了不少好評。
每年夏天會舉辦夜市
每年夏天，培訓中心都會舉辦酒吧燒烤夜市，這也是個增收妙招。餐廳會提前備好烤串、海鮮、涼菜，學員們可以小酌幾杯。吃到興起時，學員們經常忘了時間，餐廳師傅都會耐心陪伴到深夜。
無數個盛夏的夜晚，繁星點點，微風習習，培訓中心餐廳外的連廊里充滿歡聲笑語，相信這樣鮮活的瞬間會刻進每個學員的記憶中，也會閃爍在師傅們的職業之路上。
提到萬達這份工作，兩位大廚都實實在在地表示滿意。劉師傅說：“我們是用創業的心態去工作，晚上下了班還忍不住多走幾圈，檢查燃氣閥門關嚴沒，水龍頭擰緊沒。”
崔師傅則說：“如果用打工思維看待工作，那無非是一天干8小時的活，干完就沒事了。但我們都把餐廳當成自己家一樣，發自內心地想讓學員們吃得舒心，也想讓餐廳保持盈利。只有餐廳好，我們才會更好。”