在這里，我找到了當年在部隊與戰友在一起時團結、互助、友愛，一起努力拼搏，攻無不克、戰無不勝的團隊精神。

細細算來加入萬達已經有576天。過去的這576個日日夜夜，悲中有喜，苦中有甜，也是我人生的升華過程。

在與萬達相遇之前，我曾在一些中小企業供職，可以說我的工作都是突出和優秀的，曾多次得到上級領導的肯定。但是，物極必反，這樣良好的感覺同時也是驕傲滋長的溫床。

加入萬達之初，企業文化、規章制度、標準化管理??曾經一度使我感到極不適應，還打過退堂鼓！是領導的一句話“穆廣杰，你就是個逃兵”刺痛了我的心，傷害了我的驕傲，也激起了我不服輸的本性。

關于公司制度，一直要求每日晨會、每周例會、總結、計劃，遇突發事件還要寫報告，重大活動制定安保方案，針對培訓也要制作成PPT課件等文案工作，只有高中文化水平的我，比以往任何時候都感到頭痛和渺茫，但心里還是有自己的小九九，“我不屑紙上談兵”。直至去年國慶黃金周廣場的一次大型企劃活動，因為我沒有按要求制定預案，甚至都沒有給員工進行各種預防突發事件注意事項的培訓，2000多人的活動現場，隨著演出推向高潮，現場觀眾情緒也愈發高漲，極有可能發生“人員擁堵、踩踏”事件，事態明顯已經超出了我的控制范圍，關鍵時刻上級領導及時趕到現場支援，才沒有出現意外。

經過這次事件，現在回頭想想，當初自己的想法是那么的可笑，渺茫的心理亦豁然開朗。之前的自己雖然做事雷厲風行、敢做敢當、有責任心，但缺乏統籌思維和大局觀念，工作沒有計劃條理，遇事達不到多方位多角度思考的高度，這樣的自己，也難怪在職場一成不變。

真的要感謝萬達，正是萬達的企業文化、晨會制度、周會制度、總結、計劃，使我工作中、生活中開始變得有條理、有觀念??逐步走向系統化、規范化思維。電腦辦公軟件操作方面也得到了質的提升。也正是萬達的企業文化“遇事不管過程，只看結果”的待人管理方式，使我重新認識了什么叫“執行力”，在執行任務的過程當中，不能有“我覺得、我認為、好像”等這樣不確定的字句，執行就是落實，一切落到實處。

當你走進辦公區，你會看到一張張忙碌又和善的面孔，還能夠聽到噼里啪啦敲擊鍵盤的聲音，一片忙碌而有秩有序的場景。午休之余，大家三兩結伴到娛樂休閑室，打打乒乓球，活動活動筋骨，也有的聚在一起聊著彼此的工作任務以及要完成的時間、節點，當然這其中更少不了大家相互安慰、鼓勵和交流管理方法。

作為一個退伍14年的老兵，這里的文化、氛圍令我感到既熟悉又陌生，熟悉是因為，在這里我找到了當年在部隊與戰友在一起時團結、互助、友愛，一起努力拼搏，攻無不克、戰無不勝的團隊精神；來萬達之前的所有單位，都沒有像萬達這樣濃郁的感覺，甚至讓我覺得這里是第二故鄉，雖然，我工作的城市距離自己的家鄉相隔千里。只要和你們在一起，我就不會孤單更不會寂寞。