理想
過去這十年，市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，中國企業(yè)取得了前所未有的成就和地位，企業(yè)開始有了更多的精神訴求，探討企業(yè)使命和愿景，思索企業(yè)存在的意義與價值。為中國創(chuàng)造一個世界級的企業(yè)，正是萬達理想的一種物化外在，這種理想已流淌在萬達人血液中，成為鞭策的動力。（商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展部）
基點
萬達集團上半年目標(biāo)的圓滿完成，更加體現(xiàn)了萬達強執(zhí)行力的核心能力以及計劃模塊化管理的優(yōu)越性。我們要在以后的工作中，以此為基點去完成更高層次的創(chuàng)新和突破。（濰坊商管）
珍惜
萬達歷來以執(zhí)行力、團隊作戰(zhàn)所向無敵著稱，人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。我們大家珍惜在一起共事的機會，互相尊重，團結(jié)協(xié)作，堅定執(zhí)行，每個人每個環(huán)節(jié)堅決完成既定目標(biāo)，為下一環(huán)節(jié)創(chuàng)造最為有利的條件，無論任務(wù)多重、困難多大，牢牢記住萬達精神：歷經(jīng)千辛萬苦，說盡千言萬語，走遍千山萬水，想盡千方百計。（文化集團營運中心工程物管部）
深耕細作
為文化集團完成全年工作目標(biāo)打好基礎(chǔ)，我們要廣開招聘渠道，尋訪高級人才。文化項目定位世界領(lǐng)先，科技含量高，屬于“新、奇、特”類型，對人才的背景、項目經(jīng)驗要求較高，國內(nèi)幾無完全匹配的高級人才。面對這種情況，我們將繼續(xù)面向全球人才市場深耕細作，加強與國際獵頭合作，拓寬互聯(lián)網(wǎng)招聘渠道，全力滿足高級人才需求。（文化集團人力資源部）
責(zé)任
帶頭承擔(dān)社會責(zé)任，董事長說過：“中國能造衛(wèi)星、核彈，但五星級酒店管理行業(yè)沒有中國品牌，這不正常。憑什么歐美五星級酒店品牌能來中國發(fā)展，中國五星級酒店品牌就不能到國外發(fā)展？”這充分反映了董事長的愛國情懷，作為萬達一員，社會責(zé)任就是我們的責(zé)任。（商業(yè)地產(chǎn)文旅質(zhì)監(jiān)部）
傳奇
對于地域偏遠、人口極少、氣候極寒的邊陲小城來說，滿洲里萬達廣場的順利精彩開業(yè)便是一部勵志傳奇！一個籌備期僅短短一年，又經(jīng)歷長達5個月冬施期的項目，從員工招聘到招商推進，從前期審圖到后期施工，從掉鋪危機到盛大開業(yè)，方方面面都面臨著巨大的困難和挑戰(zhàn)。招商困難就傾巢出動，針對周圍城市掃街三遍甚至五遍，堅定為商戶樹立入駐信心；施工困難就幫助商戶考察市場、尋找供應(yīng)商，甚至墊資購買物料、全員動手搶工……每一位員工心里都秉承著一個共同的信念：“開業(yè)”。一切的努力都因此聚集，一切的勝利都由此獲得。（滿洲里萬達廣場）
追求
放手不等于放任，萬達人是有目標(biāo)、有計劃地完成各項任務(wù)，到2020年，萬達將形成不動產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊，從行業(yè)龍頭的萬達商業(yè)地產(chǎn)，到為民族爭光的萬達酒店，再到萬眾期待的萬達文化產(chǎn)業(yè)，萬達人只有想不到，沒有做不到。2014年第四季度武漢漢秀和電影樂園雙雙開業(yè)，高科技文化產(chǎn)業(yè)項目將揭開神秘面紗，在國外文化產(chǎn)業(yè)項目如火如荼進軍中國時，萬達高科技、本土化的文化產(chǎn)業(yè)讓人期待。而不同主題的萬達城將不斷創(chuàng)新，未來將追求金融、電商業(yè)務(wù)板塊，不安于現(xiàn)狀，風(fēng)雨兼程，期待！（福清萬達廣場）
團隊
樹立團隊至上的思想意識，像我們這樣一個千億級的企業(yè)，她的成功不是因為一兩個人的搏命，而是靠千萬員工的辛勤付出。當(dāng)一支團隊擁有共同理想的時候，這就是一支戰(zhàn)必取、攻必克的團隊，這樣的團隊才有資格鑄就偉大的事業(yè)。（鎮(zhèn)江萬達廣場）
心胸
萬達把“創(chuàng)造財富、公益社會”作為企業(yè)使命，把“國際萬達、百年企業(yè)”作為企業(yè)愿景，有這樣心胸的企業(yè)，何愁不能快速發(fā)展？得民心者，方能得天下！（龍巖酒店項目部）
方法
境外項目管理部是一個新團隊，各地項目公司也是有著不同文化背景的新團隊。建立一個有高效執(zhí)行力和自驅(qū)力的團隊對項目的成敗起著至關(guān)重要的作用；我們需要加強對項目公司成員培訓(xùn)萬達文化，即“在萬達，面對困難和任務(wù)，沒人會聽你解釋為什么無法完成；萬達人只會盡一切可能找到解決困難、完成任務(wù)的方法。這才是萬達！”（境外地產(chǎn)中心項目管理部）
風(fēng)范
董事長親自撰寫集團年度總結(jié)，親力親為具體掌握公司的發(fā)展?fàn)顩r，在半年會的發(fā)言時間精確到以“分鐘”計時。這反映了董事長的工作風(fēng)格和做事風(fēng)范，也為各級員工培養(yǎng)積極認(rèn)真的工作作風(fēng)樹立了榜樣。（商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理部）
心態(tài)
在2014年下半年，集團公司為了更好更快速地發(fā)展，在商業(yè)地產(chǎn)和文化集團兩個系統(tǒng)中會做出一系列調(diào)整，屆時相關(guān)工作內(nèi)容、工作形式、工作伙伴都會有相應(yīng)的變動。為響應(yīng)公司號召，配合集團公司的總體工作安排，我們要以良好的心態(tài)迎接所有的變動，以最快的速度適應(yīng)身邊所發(fā)生的各種變動，且不因為這些變動而影響全年整體工作目標(biāo)的進展和完成。（南通項目公司）
前進
上半年全國經(jīng)濟運行普遍放緩，房地產(chǎn)業(yè)更是面臨極大困難與挑戰(zhàn)。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，集團資產(chǎn)達到4600億元，同比增長21%；收入920.7億元。萬達集團取得這樣傲人的成績來之不易，是全體員工拼搏奮斗的結(jié)果。“國際萬達，百年企業(yè)”，這是萬達企業(yè)文化的核心理念，而像敢于創(chuàng)新、堅守誠信、關(guān)愛員工、注重慈善、做到最好這樣的企業(yè)優(yōu)秀文化理念早已深入人心，不斷激勵著十萬名萬達人的努力前進。（合肥萬達城）
骨氣
萬達人是有骨氣和擔(dān)當(dāng)?shù)模还芪覀兠媾R什么艱難險阻、坎坷崎嶇，萬達人從不畏縮不前、知難而退，你所看到的永遠是萬達人攻堅克難信心百倍的氣魄，不達目的誓不罷休堅定執(zhí)著的精神，排除萬難勇往向前舍我其誰的霸氣。這種氣魄、精神和霸氣就是萬達人的骨氣，萬達人的擔(dān)當(dāng)，有了這種骨氣和擔(dān)當(dāng)，我們就會少一份抱怨，多一份理解；少一份委屈，多一份坦然；少一份偏執(zhí)，多一份通達；少一份怠惰，多一份勤勉；少一份青澀，多一份成熟。于是，只為成功找方法、不為失敗找借口成為萬達人共同的行為準(zhǔn)則，在萬達，只有腳踏實地、攻堅克難的實干家，沒有夸夸其談、高談闊論的演說家。（東營項目公司）
細節(jié)
回顧2014年上半年的工作，伴隨著萬達集團在業(yè)界的高速發(fā)展，我們也實實在在感受到了作為一名萬達人的驕傲和榮譽，在工作上、生活中收獲頗豐。2014年作為石景山萬達廣場的環(huán)境品質(zhì)提升年，加強現(xiàn)場安全、品質(zhì)的管控，不斷精益求精，完善細節(jié)是我們首要的任務(wù)。（石景山商管）