如果給萬達一個人性化的詞，它的所有的努力，都是在塑造一種信任，只有信任才有未來的秩序，只有秩序才有未來的文明，這是世界共榮的一個大的課題。

我是做影視的，影視的核心就是理性地梳理，感性地表達。

今天來講萬達的品牌。其實普通的品牌就一個維度，就是同理心，同理心就是to C的，就是你說出這句話，所有人都覺得它和我有關系，這就是同理心，是品牌的核心。萬達作為一個國際化的企業，它還需要有另外一個維度，就是今天萬達如何代表中國。

我們先說同理心這個維度。同理心是有時代特征的，同理心的詞都特別簡單，愛、勇敢，是同理心。十年前看的廣告，到今天我還記得，是說到海底去采油，那個點特別碎，做采油的井耗費很大，總設計師一直愁眉不展，他已經有很長時間沒有回家了。有一天他陪兒子去吃冰激凌，一個大圓杯的冰激凌，他和兒子沒有話說，兒子和他也沒話說，兒子就把這個吸管的彎端倒過來，在這個杯子里去吸。他一下子明白過來了，原來海底的散點鉆井可以這樣布局。殼牌的廣告語叫珍惜愛，殼牌的世界。它代表著一種同理心，愛特別簡單，讓人印象深刻。

從這個角度來講，萬達不管是飛速發展的曾經30年，還是繼續發展的未來30年，還是說曾經改變了中國人的生活，還要改變世界人的生活，或者要把中國帶給世界，到底要帶什么？我覺得這是一個人性化的表達，這個詞一定要找得到。我們認為這個詞是信任。

從萬達這個角度來講，信任是什么？我給中紀委做一個宣傳片，中紀委要向世界做一個宣傳片，到底要表達什么？世界說你反腐是因為政治等等，我覺得領導人還是很有高度的，他說其實我們是想給世界表達一件事，中國正在建立秩序。他實際上在表達，我所有的作為，是為了表達一個跟世界接軌的秩序。

如果給萬達一個人性的詞，它的所有的努力，都是在塑造一種信任，只有信任才有未來的秩序，只有秩序才有未來的文明，這是世界共榮的一個大的課題。所以，從思考維度和萬達的歷史責任定位來講，萬達得有一個深入思考。

我和萬達接觸過很長時間，我有兩個印象。第一個是我和萬達人接觸了以后，就是我上次拍片子，同時采訪5個萬達的高管，沒有一個遲到的，沒有一個拖堂的，這在我二三十年的采訪里是沒有過的，所有的東西都安排得非常充足，萬達給我一種特別強的信任感。第二個印象，萬達城改變人的生活方式。萬達開始進入文化領域的時候，它在改變一種價值觀，這個價值觀也特別重要。

綜上所述，萬達到底在干什么？萬達通過自己的努力，在建立一種信任的秩序，在改變人的生活狀態。萬達未來30年，除了把世界帶來給中國，是否還應該把中國介紹給世界？那是不是萬達未來應該做的一件事？如果萬達要做的三件事是：建立秩序、改變人或者引領人的生活狀態，還有一個是文明共融，歸納起來就應該叫“萬達共享文明世界”。

未來30年，萬達是否能把中國帶給世界，就是在大文明的融合上能負起責任并發揮作用。