對萬達來說，在年度計劃的基礎上讓萬達廣場提前開業(yè)，意味著全方位地承擔了企業(yè)的社會責任。

6月25日，江蘇昆山經(jīng)開、南通海安兩座萬達廣場同日開業(yè)，拉開了萬達廣場2020年批量開業(yè)的序幕。這兩座萬達廣場，原計劃下半年開業(yè)，但是面對新冠肺炎疫情對經(jīng)濟帶來的影響，特別是對就業(yè)產(chǎn)生的沖擊，為了響應中央提出的“六穩(wěn)”“六保”，在保就業(yè)、保民生方面發(fā)揮更大作用，切實履行企業(yè)的社會責任，萬達集團將廣場的開業(yè)速度加快、開業(yè)前提。兩大廣場開業(yè)后，可吸納8000人以上就業(yè)。

事實也是，今年的穩(wěn)增長、保就業(yè)任務確實非常艱巨，特別是疫情還在世界各地蔓延與擴散，對世界經(jīng)濟造成的沖擊和影響也在進一步擴大，全球經(jīng)濟衰退已成定局。由此，對中國經(jīng)濟的影響也在不斷加大。特別是外貿(mào)出口領域，訂單消失現(xiàn)象十分嚴重。因此，迫切需要通過擴大內(nèi)需、增強消費來穩(wěn)定經(jīng)濟增長、保住市場主體、穩(wěn)住居民就業(yè)。

對萬達來說，在年度計劃的基礎上讓萬達廣場提前開業(yè)，意味著全方位地承擔了企業(yè)的社會責任。一方面，這是保住市場主體的一種形式。因為，進入到萬達廣場的，不僅有消費者，也有經(jīng)營者。經(jīng)營者的身后，可能是一個企業(yè)，也可能是一個家庭；可能是幾個人，也可能是幾十人、幾百人，甚至更多。如果萬達廣場提前開業(yè)，帶來的可能就是成千上萬的經(jīng)營者和企業(yè)獲得了新的機會。特別是經(jīng)營狀況不佳的企業(yè)，會在新的萬達廣場獲得生機，從而避免出現(xiàn)關門歇業(yè)和破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象。另一方面，新的廣場開業(yè)之后，能夠給當?shù)鼐用駧バ碌南M場所、新的消費體驗，從而激發(fā)當?shù)鼐用竦南M熱情、消費動力、消費欲望，拉動當?shù)氐南M市場，更好地發(fā)揮消費對經(jīng)濟增長的拉動作用。

昆山和海安都是江蘇經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)，也是消費能力比較強的地區(qū)。萬達廣場在這兩個地方布點并提前開業(yè)，一定會對兩個地區(qū)的消費產(chǎn)生積極的拉動作用。在疫情影響下，不僅沒有影響工期，反而提前開業(yè)，也在一定程度上提振了當?shù)鼐用竦男判模嵴窳松鐣?zhàn)勝疫情、克服困難、穩(wěn)定增長、保障就業(yè)的信心。

兩家廣場開業(yè)，給當?shù)鼐用駧バ碌南M場所、新的消費體驗，從而激發(fā)當?shù)?居民的消費熱情， 拉動當?shù)氐南M市場

習近平總書記強調(diào)，必須把為民造福作為最重要的政績。我們推動經(jīng)濟社會發(fā)展，歸根到底是為了不斷滿足人民群眾對美好生活的需要。人民對美好生活的需要如何才能得到滿足，就業(yè)無疑是最重要的手段，也是最主要的目標。只有把就業(yè)工作做好，廣大人民群眾對美好生活的追求才有基礎、才有條件。今年的政府工作報告提出了“城鎮(zhèn)新增就業(yè)900萬人以上，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率6%左右”的全年就業(yè)目標。

在目前的宏觀經(jīng)濟形勢和外部經(jīng)濟環(huán)境下，要實現(xiàn)這一目標，壓力是非常大的，不僅政府要積極努力，擴大就業(yè)渠道，增加就業(yè)崗位，市場主體也要努力克服困難，增強發(fā)展信心，為保居民就業(yè)做出企業(yè)的貢獻。

到年底，如果萬達能夠按照年初確定的計劃，如期開業(yè)45座萬達廣場，將創(chuàng)造18萬～20萬個就業(yè)崗位，其中大學生就業(yè)崗位9萬～10萬個，這是十分令人欽佩的成績。

實際上，對萬達來說這些目標的實現(xiàn)也并不容易。疫情影響的不只是制造企業(yè)、消費企業(yè)，對施工企業(yè)和施工項目的影響也很大。尤其是2、3月兩個月，根本就沒有辦法施工。即便從4月起疫情得到了較好控制，項目可以施工，但施工人員的招聘等也面臨很大壓力。萬達就是在這樣的背景下加快萬達廣場的建設進度，提前完工開業(yè)的。這也從一個側面說明，萬達是一家負責任的企業(yè)，是一家有擔當?shù)钠髽I(yè)。