上學的時候，特別喜歡聞新書的味道，感覺從味道中，就能汲取所有的知識和力量。2013年12月31日，一個注定不平凡的日子，捧著兩本剛從印刷廠抱回來的書，沉甸甸的，像抱著一個新生嬰兒；閉上眼，貼近它，深深地一口，吸入鼻腔，從未聞過如此新鮮的味道……

這個融入了無數萬達人14年精華的“孩子”，就這樣悄悄面世了?？粗矍昂鋈桓‖F出董事長最后一次審閱樣書時的畫面：在大家的圍坐中間，他臉上掛著喜悅的微笑，嘴里喃喃自語道：“這是萬達集團的一件大事啊！”

作為其中一員，我有幸全程感受到，從主編到所有創作者擠出自己本來就很奢侈的碎片時間，用知行合一的態度，將14年商業地產經驗提煉總結，毫無保留地和盤托出、回報社會的公益善舉。

從2012年4月開始，歷時20個月，14個業務部門、211人參與其中，不下幾十個版本，歷經調研、策劃、編制大綱、組稿、座談、試讀、修訂、審校、面確、排版、核查、裝幀設計、樣書制作等環節，直到最終定版，兩書共計125萬字。連清華出版社同仁都說：“組織寫這兩本書可是一項巨大工程啊！”

難度更大的是，這兩本書一旦出版面世，相當于毫無遮攔地置身于聚光燈下展示給全社會，任何一點點瑕疵，都可能被無限放大，給集團帶來難以想象的負面影響，其壓力可想而知。為了使圖書生動、實用，體現萬達特色，董事長、丁總裁親自召集各主編集中審讀圖書，對圖書內容提出具體要求。內容方面為了整合理論體系，體現萬達業務精髓，各章節主編親自把關，所有撰稿人均深入學習董事長歷年講話，體悟萬達的業務精髓和深層邏輯，擬定大綱、做好章節銜接，再以之為主線展開寫作。作為圖書出版的組織者和最后把關者，萬達學院將其定位為“一號工程”，為保證圖書內容完美無瑕、制作精良，學院陳平院長親自督導，對書的內容定位、語言風格和體例結構等進行討論、試讀，確定統一的書寫風格、章節結構、編排形式、案例圖表等。

2013年10月10日在接到董事長按時、保質完成圖書出版工作的指示后，學院從各教學部抽調精兵組成圖書專職項目組。為了在2013年底前順利出版，小組決心為“一號工程”打一場漂亮的攻堅戰。面對上百萬字的文字圖表審校、出版發行、合同談判等諸多工作，小組重新梳理進度、分工界面、審校流程，用專業的交叉四校三審，即至少7遍的校審作業，確保預設目標的完成。

最后關鍵的兩個月，面對各章節提交的內容，小組成員利用RTX、QQ、微信等討論群，從白天到深夜再到凌晨，在各個時段反復推敲，仔細核查，并在白天工作時段，抱著厚厚書稿，穿梭于B座辦公樓各層中，與各編委進行面對面的校稿。很多難于把握的問題點，還要追溯到各章節主編予以確認。

經過8人60個日日夜夜的鏖戰，逐字逐句、逐圖逐表的四校三審，在各業務部門諸多版本的基礎上，學院圖書小組認真審核了每處可能的風險點，修訂、潤色達2萬多處，并且每一處都與編者確認及予以必要的解釋說明。審校過程中前后共發出107個確認OA，還與所有撰稿人簽訂著作權《聲明函》，聲明書稿為原創，不存在侵權行為，并對樣書作了兩輪知識產權公證。圖書審核小組將原本獨立編寫的各章節，進行了有機的串聯，使之成為前后呼應的一體。重新制作了大量圖表，統一了全書專業術語和數據口徑，更新了最新的管理成果，并請商業規劃院對圖書裝幀進行了十多輪的精美設計和包裝樣品制作。

此時的我，捧著這兩本書，如釋重負，期待著發行、簽售的那一天。然而又心潮澎湃，讓我想起了三年前加入萬達時，與我的主管領導許下的心愿：希望把自己曾經在商業地產奮斗的經驗做一個總結。

今天完成了。萬達夢，我的夢！感謝，那些仍在和已經離開的，為《商業地產投資建設》、《商業地產運營管理》這兩本書付出奮斗的全體萬達人！