讀了10月封面報道《寶貝王來了》，得知萬達進軍兒童娛樂產業，作為萬達人，也作為父親的我很激動，也很期待。最近幾年商場、公園里的兒童娛樂設施越來越多，但有些場地保護措施不全、設備質量良莠不齊，真的不太放心孩子去玩。我的工作是對在建項目的品質進行管控，深知萬達安全為先的理念，清楚集團嚴格的管理流程和制度，了解進入供方品牌庫的門檻高度，所以我相信萬達寶貝王的安全和品質一定是業界領先的，堅信萬達寶貝王一定會成為行業翹楚。期待萬達寶貝王早日亮相京城！ 萬達商業規劃院 李明澤

從《創富記》到《寶貝王來了》，站在企業的角度去評價，萬達又一次把握住未來擁有無限潛力的商機；換個視角，站在社會的角度來看，萬達給予承載著祖國未來與希望的新一代的關懷與愛，是無法用價值去衡量的。身為這樣一個擁有極強的社會責任感的企業一員，深感榮幸。 文旅規劃院 孫鑫

讀了《你是我的眼》這篇文章，讓我深受感動。我們生活在一個五彩斑斕世界中的精彩，有一些群體遺憾無法看到。萬達商業規劃院的愛心同事們，義務做視障朋友的眼睛，為他們錄制有聲圖書，在幫助他人的同時，也豐富了自己。我很喜歡這樣的義工活動，直擊心靈。 北京CBD商管 劉亞美

讀了本期《人要有點傻子精神》文章后，對南寧青秀項目梁紅宇總經理帶領的團隊充滿敬意。他們是一個身懷遠大理想、堅持要在萬達干一番事業的團隊。他們秉承“不要把自己算得太精明，少考慮自己，多考慮大局；老老實實做事，踏踏實實做人”的“傻子”工作理念，使青秀項目成為集團的標桿、廣西的典范。正是這幫“傻子”，樹立了萬達在南寧的口碑，成就了南寧市場奇跡。作為一個萬達人，為有這樣一群令人欽佩的同事感到無限光榮，咱們萬達需要越來越多這樣的“傻子”。 文旅規劃院 宗海

逢韓不勝、逢日不勝、逢泰國也不勝。正當中國球迷默默承受著巨大的悲痛之時，萬達悄然送出了自己的第三批“中國足球希望之星”，雖然，這只是個開始，但誰說不是蘊藏著奇跡與驚喜呢。當年，第一座萬達廣場開建時，沒人知道萬達想要干什么，但當第100座萬達廣場建成時，當第100塊IMAX屏幕落成時，誰都明白世界已因萬達而改變。同樣，我們有理由相信在送出希望之星的道路上，萬達也是在做著量的積累，讓廣大球迷敬請期待萬達為中國足球帶來的質變吧！ 文旅規劃院 徐旭東