一提到萬達，我們首先想到的就是執行力。什么是執行力？僅僅是保證完成工作？我想，不應該這么簡單。好的執行力，應該是一份堅持，一份對企業、對自己責任心的堅持，一份滲透到我們工作中點點滴滴的堅持。

2015年6月12日是個周五，我通過辦稅通軟件申報地稅稅金，但因辦稅通軟件系統問題導致稅金劃款失敗。為確保軟件不是延遲劃款而導致重復納稅，稅務局稅票管理系統在第二個工作日方可打印稅票。周一剛上班我就趕去打印稅票，卻被告知因稅金不能當天入庫，稅票打印系統自動生成滯納金266元。

經反復確認，稅務征收科堅持認為這種情況肯定會收滯納金，而且很多企業也出現過類似情況。但我清楚地意識到雖然滯納金的金額不大，但從報表披露的角度來看性質很嚴重。因此，我決定據理力爭。

首先，我致電12366咨詢熱線。經12366納稅服務熱線后臺查詢，證實6月12日我公司確實已完成納稅申報，并已劃出部分稅金。經進一步溝通，12366納稅服務熱線同意出證明證實我公司確因軟件原因導致稅金劃款失敗。

然后，我進一步與12366咨詢人員和盤錦市地方稅務局反復溝通、協調免除滯納金的辦法，最終市地稅局同意給區地稅局致電，允許在我公司提供相關說明后免除本次滯納金。

我立即打印稅票送交銀行，到區地稅局咨詢需提交的資料及審批流程。當日內往返稅務局、區政府多次，完成全部相關領導簽批，并遞交稅務局相關科室，最終注銷了系統中的滯納金。

通過這份堅持，我維護了公司權益，避免了對報表披露產生的不利影響，還贏得了區地稅局辦事大廳工作人員的尊重，因為我是第一個在這種情況下成功申請免除滯納金的納稅申報員。