電影《明日邊緣》里，阿湯哥竭盡全力戰(zhàn)斗，一遍遍地死而復(fù)生，只為了最終的勝利。我仿佛看到了自己，每年在不同的城市，做同一件事情：籌備開業(yè)新影城。每一次努力都是為了影城的順利開業(yè)，成功后再歸零，來到新的地方再出發(fā)，天南海北，步履不停。

襄陽·2010 百日奇跡·建立模式

2010年夏天，在襄陽萬達(dá)廣場(chǎng)倒計(jì)時(shí)100天時(shí)，我來到這個(gè)陌生的城市籌備新影城。最初的襄陽團(tuán)隊(duì)只有兩人，也沒有自己的辦公室，借用的是項(xiàng)目公司的地盤。

100天太短，對(duì)于第一次籌備新影城的我們，有太多事情需要去完成。招兵買馬是首要事項(xiàng)，其次就是劃分部門，部署各項(xiàng)目以及人力資源分配。那時(shí)的我，經(jīng)常忙得忘記吃飯，數(shù)月間都沒有好好地吃過一頓像樣的飯。

人手緊，把我們都逼成了多面手，我雖然負(fù)責(zé)營(yíng)銷，但至少有一半的時(shí)間都在從事其他組的工作。整個(gè)人都很疲憊，很多項(xiàng)目不熟悉又時(shí)間預(yù)估不足。但誰說困難不是一把雙刃劍呢，正因?yàn)樵缙诨I備組人少，每個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目多，為后來開店熟悉各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。襄陽店如期開業(yè)，這段艱難日子至今令我受益匪淺。

三亞·2011 戰(zhàn)天斗地·工程為先

2011年，我的足跡在南國(guó)海島。三亞海棠灣萬達(dá)影城，需要從最初的4個(gè)影廳擴(kuò)建至7個(gè)影廳，其中包括當(dāng)時(shí)海南省唯一的IMAX影廳。

影城擴(kuò)建工程比新建影城更復(fù)雜，更何況三亞萬達(dá)影城在海邊，雨水時(shí)不時(shí)就光臨，對(duì)于工程建設(shè)尤其不利。IMAX設(shè)備到達(dá)那晚的工作場(chǎng)景，讓人至今難忘。

三亞的天氣，就像小孩的臉說變就變，而IMAX設(shè)備大大小小二十多件，放映機(jī)進(jìn)入放映間的唯一通道就是從房頂?shù)臉翘菘凇５庞抽g卻位于二三層中間，樓梯通道也僅僅允許設(shè)備放入，兩邊并無受力點(diǎn)。如果遭遇雨水，后果更是不堪設(shè)想。

經(jīng)過與工程部門會(huì)商，在樓梯間搭木板軌道，一半人在房頂用麻繩綁住放映機(jī)通過軌道一點(diǎn)點(diǎn)往下放，下面再安排一半人頂住放映機(jī)控制設(shè)備下降速度。

大家拿出戰(zhàn)天斗地的無畏精神加上科學(xué)方法的配合，前后耗時(shí)三個(gè)半小時(shí)才將兩個(gè)合起來過千斤的IMAX設(shè)備放入放映間。搬完已經(jīng)是凌晨4點(diǎn)，而不到10分鐘后三亞就下起大雨，我們?nèi)绱诵疫\(yùn)。

成都·2012 百城千幕·分秒必爭(zhēng)

成都金牛萬達(dá)影城的籌備工作是當(dāng)年的A級(jí)項(xiàng)目，工程建設(shè)前后調(diào)整不少，那時(shí)候開荒難度尤其大。因?yàn)楣ぷ餍枰?qǐng)保潔阿姨加班清潔時(shí)，阿姨卻回復(fù)說：“我要回家吃飯。”加班費(fèi)竟然沒有吃晚飯的誘惑大。

對(duì)于開業(yè)來說，最重要的是開業(yè)前一天的董事長(zhǎng)巡場(chǎng)及見面會(huì)，以及接下來的開業(yè)當(dāng)天營(yíng)業(yè)。成都金牛萬達(dá)影城是IMAX公司在中國(guó)的第100塊銀幕，同時(shí)也是院線第1000塊銀幕，可謂雙喜臨門。

開業(yè)前的分秒必爭(zhēng)，是對(duì)身體和毅力的雙重考驗(yàn)。小伙伴蔣宓宓因?yàn)閯诶圻^度，在第三天已經(jīng)說不出話來，但還要用手比劃著堅(jiān)守崗位；同事肖濤在匯報(bào)工作中鼻血不止，同樣是簡(jiǎn)單處理后繼續(xù)投入工作。正因?yàn)槊總€(gè)伙伴的堅(jiān)持，成都金牛萬達(dá)影城才創(chuàng)造開業(yè)當(dāng)日票房70萬的營(yíng)銷成績(jī)。

長(zhǎng)沙·2013 掌控節(jié)奏·團(tuán)隊(duì)文化

每個(gè)影城開業(yè)的過程相似卻又不盡相同。通過前期開業(yè)經(jīng)歷，對(duì)于影城籌備工作，我已經(jīng)有更加全面和細(xì)致的認(rèn)識(shí)。

在長(zhǎng)沙開福影城的籌備過程中，我引導(dǎo)小伙伴們更好地掌控節(jié)奏：逐步與每個(gè)人溝通，讓他們列出個(gè)人工作計(jì)劃表，給他們適當(dāng)發(fā)揮空間；建立屬于開福影城的文化氛圍，讓大家形成一個(gè)整體；不要犯低級(jí)錯(cuò)誤，公司的制度就是紅線，每個(gè)人都不能逾越。

我們給團(tuán)隊(duì)起名為福云Family，寓意“一切皆浮云”。我們彼此鼓勵(lì)，部門與部門之間相互協(xié)調(diào)，影城籌備開業(yè)或許靠個(gè)人能勉強(qiáng)完成，但開好業(yè)卻需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起努力。

荊州·2014 雙店挑戰(zhàn)·優(yōu)化細(xì)節(jié)

荊州萬達(dá)廣場(chǎng)店9月20日開業(yè)，人信匯店10—11月開業(yè)，同時(shí)籌備兩家影城，對(duì)我而言又是新的挑戰(zhàn)。

雖然整個(gè)管理組沒有一人參與過開業(yè)相關(guān)工作，但他們每個(gè)人都有極大的熱情。團(tuán)隊(duì)由最初的一人到近五十人，每個(gè)人的成長(zhǎng)速度都超出了預(yù)期。

當(dāng)荊州兩個(gè)影城開業(yè)完畢，給我的深刻感受可以借用《一代宗師》中的一句臺(tái)詞來總結(jié)：“寧在一思進(jìn)，不在一思停。”影城開業(yè)的經(jīng)歷使我意識(shí)到，今后要更加注重優(yōu)化開業(yè)工作中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。萬達(dá)開店人，永遠(yuǎn)在路上。